¿QUE ES UN EQUIPO?
Un equipo es una unidad de dos o más personas que interactúan y coordinan su trabajo con el propósito de alcanzar una meta o un objetivo compartidos. Esta definición esta compuesta de tres elementos: uno, los equipos están formados por dos o mas personas, aunque los equipos pueden ser grandes, la mayoría están formados por menos de 15 personas. Cuando tratemos el tema referente al tamaño nos daremos cuenta de cómo el tamaño puede influir en la eficacia del equipo. El segundo elemento es que los miembros de un equipo trabajan juntos y esto es con regularidad; si cuando hablamos en la sesión pasada acerca de las características de los grupos sociales, decíamos que: el hecho de hacer una fila en el súper mercado no hace a una persona miembro de un grupo social, del mismo modo el trabajar al lado de otras personas no hace a una persona parte de un equipo. Para que sea así deben trabajar juntos con regularidad y al mismo tiempo debe existir interacción de manera regular. El tercer elemento es que las personas que forman parte de un grupo comparten una meta. p.ej., hacer una campaña evangelistica, capacitar a los hermanos en evangelismo personal etc.
Un equipo esta formado por un grupo de personas, pero existe una diferencia marcada entre un grupo y un equipo. Por experiencia se que es posible reunir a un grupo de personas en un lugar determinado pero que hacer que estas trabajen juntas compartiendo una misma visión es un reto. Así un profesor puede reunir a un grupo de estudiantes y sin embargo no crear un equipo.
Las personas solo se convierten en un verdadero equipo cuando subliman sus necesidades y deseos personales y funden sus conocimientos, habilidades y esfuerzos para alcanzar una meta común.
El concepto de equipo implica un sentimiento de misión compartida y de responsabilidad colectiva. Un equipo alcanza altos niveles de desempeño gracias al liderazgo, el propósito y la responsabilidad compartida por todos los miembros, los que a su vez se esfuerzan por alcanzar una meta común. Los grupos se caracterizan por un sentimiento de igualdad; en los buenos equipos no hay estrellas ni héroes individuales y todos renuncian a su ego individual para el bien de todos.
Diferencias entre los equipos y los grupos:
Grupo: tiene un líder designado que tiene mucho peso
Equipo: el rol de líder es rotativo o compartido.
Grupo: cada individuo asume su responsabilidad.
Equipo: cada individuo asume su responsabilidad, pero con reciprocidad (unos deben cuentas a otros).
Grupo: el propósito del grupo es idéntico al de la organización.
Equipo: la visión o el propósito son específicos del equipo.
Grupo: trabaja dentro del marco de la organización.
Equipo: el marco de la organización no le pone límites.
Grupo: el producto final del esfuerzo es individual.
Equipo: el producto final del esfuerzo es colectivo.
Grupo: juntas o reuniones organizadas; se delega.
Equipo: retroalimentación reciproca, discusión abierta, resolución de problemas.
¿Cómo se forman los equipos?
Los equipos que funcionan debidamente no surgen de la nada, son creados por lideres que hacen cosas concretas para ayudar a las personas a construir un equipo, es de suma importancia comprender que los equipos en su proceso de desarrollo pasan por diferentes etapas de desarrollo y que los equipos nuevos no son iguales que a los maduros. Los que hemos formado parte de un equipo sabemos eso: al formar parte de un equipo por ejemplo, para cumplir una tarea escolar, o salir de misiones nos hemos dado cuenta de que de principio los miembros comienzan por conocerse, luego establecen normas, definen la responsabilidades y aclaran las tareas, estas son las actividades que convierten a las personas en parte de un equipo que funciona bien. El reto de los líderes es reconocer las etapas de desarrollo y ayudar a los equipos a pasar por ellas con éxito.
El libro la experiencia del liderazgo ofrece un modelo que describe las etapas de desarrollo de un equipo y cuyos conceptos analizaremos y ampliaremos a la luz de la palabra de Dios, este modelo es el fruto del resultado de muchas investigaciones que se han llevado a cavo sobre el liderazgo.
En una próxima entrega trataremos la primera etapa en el proceso de desarrollo de los equipos; la etapa de formación. Por el momento debemos concluir diciendo que es de suma importancia conocer las diferencias entre los grupos y los equipos, que los buenos equipos no surgen de la nada sino que son formados por lideres capaces y que estos equipos pasan por diferentes etapas de desarrollo en las cuales el líder ayuda al equipo a pasar por ellas de la mejor manera.
Un equipo esta formado por un grupo de personas, pero existe una diferencia marcada entre un grupo y un equipo. Por experiencia se que es posible reunir a un grupo de personas en un lugar determinado pero que hacer que estas trabajen juntas compartiendo una misma visión es un reto. Así un profesor puede reunir a un grupo de estudiantes y sin embargo no crear un equipo.
Las personas solo se convierten en un verdadero equipo cuando subliman sus necesidades y deseos personales y funden sus conocimientos, habilidades y esfuerzos para alcanzar una meta común.
El concepto de equipo implica un sentimiento de misión compartida y de responsabilidad colectiva. Un equipo alcanza altos niveles de desempeño gracias al liderazgo, el propósito y la responsabilidad compartida por todos los miembros, los que a su vez se esfuerzan por alcanzar una meta común. Los grupos se caracterizan por un sentimiento de igualdad; en los buenos equipos no hay estrellas ni héroes individuales y todos renuncian a su ego individual para el bien de todos.
Diferencias entre los equipos y los grupos:
Grupo: tiene un líder designado que tiene mucho peso
Equipo: el rol de líder es rotativo o compartido.
Grupo: cada individuo asume su responsabilidad.
Equipo: cada individuo asume su responsabilidad, pero con reciprocidad (unos deben cuentas a otros).
Grupo: el propósito del grupo es idéntico al de la organización.
Equipo: la visión o el propósito son específicos del equipo.
Grupo: trabaja dentro del marco de la organización.
Equipo: el marco de la organización no le pone límites.
Grupo: el producto final del esfuerzo es individual.
Equipo: el producto final del esfuerzo es colectivo.
Grupo: juntas o reuniones organizadas; se delega.
Equipo: retroalimentación reciproca, discusión abierta, resolución de problemas.
¿Cómo se forman los equipos?
Los equipos que funcionan debidamente no surgen de la nada, son creados por lideres que hacen cosas concretas para ayudar a las personas a construir un equipo, es de suma importancia comprender que los equipos en su proceso de desarrollo pasan por diferentes etapas de desarrollo y que los equipos nuevos no son iguales que a los maduros. Los que hemos formado parte de un equipo sabemos eso: al formar parte de un equipo por ejemplo, para cumplir una tarea escolar, o salir de misiones nos hemos dado cuenta de que de principio los miembros comienzan por conocerse, luego establecen normas, definen la responsabilidades y aclaran las tareas, estas son las actividades que convierten a las personas en parte de un equipo que funciona bien. El reto de los líderes es reconocer las etapas de desarrollo y ayudar a los equipos a pasar por ellas con éxito.
El libro la experiencia del liderazgo ofrece un modelo que describe las etapas de desarrollo de un equipo y cuyos conceptos analizaremos y ampliaremos a la luz de la palabra de Dios, este modelo es el fruto del resultado de muchas investigaciones que se han llevado a cavo sobre el liderazgo.
En una próxima entrega trataremos la primera etapa en el proceso de desarrollo de los equipos; la etapa de formación. Por el momento debemos concluir diciendo que es de suma importancia conocer las diferencias entre los grupos y los equipos, que los buenos equipos no surgen de la nada sino que son formados por lideres capaces y que estos equipos pasan por diferentes etapas de desarrollo en las cuales el líder ayuda al equipo a pasar por ellas de la mejor manera.
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